2015-4-10 用心設計
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來源:莫貝網
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從發散創意到設計實施,開始時抽象的目標和概念,已經一步步具象化,成為了可視化的設計方案。這時,最了解設計方案的設計師,需要與項目組各個角色進行溝通,闡述設計方案,在達成一致后,才能繼續推進項目進入到下一個開發測試的環節。
在項目推進的過程中,每個人都會有不同的出發點。設計師會覺得娛樂化的設計更有趣、更能抓住用戶的眼球。但產品經理可能更在乎新功能的開發,希望產品能夠趕快上線。由于娛樂化的設計會有很多富交互的效果,所以開發的工作量往往也會較大。
在開發的過程中,最終的實現效果也可能與設計師所想的不同。腦海中完美的設計,可能會因為細節標注不全面、沒有做高保真動效、溝通不到位、或是設備性能等原因,在技術實現后變得面目全非。
所以設計師需要對外要有項目推進的能力,從幕后走到臺前,使設計方案得到項目組成員的認同;對內有自我驅動力,設計方案的完成并不是設計工作的結束,主動跟進項目,保障設計效果的實現。
一般在項目初期的需求分析階段,產品人員會和設計人員一起分析出產品定位或設計目標。這些概念性的目標不是為了說服老板或是擺擺樣子,在項目的各個階段,都需要用這些目標去衡量產品是否偏離了方向。在設計推進階段,首先要檢驗的就是設計方案是否達成了最初確定的目標。
俗話說“臺上一分鐘,臺下十年功”,闡述設計方案也是一樣的道理。一個設計提案,可能是做了十幾個方案后精挑細選出來的最合適方案。半個小時的方案 闡述,也可能是設計師深思熟慮幾天后的結果。令人信服的設計方案,是需要許多準備工作作為支撐的。沒有充分的準備,很容易受到項目組相關人員的質疑。
在方案評審時,我們可以只拿出一種設計方案。但在評審之前需要把能想到的方案都仔細考慮一遍。如果只做一個方案就覺得可以交差,一方面可能會錯過更 優的方案,另一方面,在評審時被問到這里為什么不設計成那樣時,可以從容應答,把之前已經思考過的另一個方案存在的問題一一列舉。
在闡述最優方案時,也要詳盡說明這樣設計的理由。會議上闡述的方案是設計師從無到有一點一點設計出來的作品,設計師經歷了從需求分析到設計表達的所有過程,自然覺得方案中的一切都是合理的。但并非項目組的所有成員都了解設計方案的 原委,尤其是開發和測試人員,他們可能在項目中期才參與進來。如果只將最后的方案展示給大家,很有可能受到質疑。設計師需要在評審會前將用戶調研的結果、 支撐的數據、競品分析、設計實施前制定的目標等等,都準備充分,并在評審時闡述清楚。這樣有理有據的設計,才會得到大家的支持。
隨著產品不斷的發展壯大,我們需要為產品制定設計規范,標準化交互原型。
對于設計師來說,有了交互規范可以為新的設計提供參照,在交互和視覺上保持統一性,做設計時重復的模塊可以直接復用,提高工作效率。在與開發、前端溝通時,可以不遺漏狀態,減少溝通成本,開發人員還可以以此為參考制作模塊化代碼復用。
在制作設計規范的過程中,可以將那些可復用的、多狀態的交互元素進行梳理。將最基本的控件(如按鈕、文本、圖標等),由控件組成的組件(如刷新、加載、狀態欄、標題欄、彈窗等),以及由控件和組件組成的頁面(如列表頁、詳情頁、專題頁等),分別整理,最終形成完整的交互設計規范。
在有條件的情況下,設計可以輸出高保真的動效,減少與開發的溝通成本,保證動效設計的實現效果。
一般可由交互設計師和視覺設計師一起,定義出需要添加動效的地方和樣式,再由視覺設計師和動效設計師共同完成高保真的動效設計,最終將動效通過動畫和代碼進行輸出。
在做iOS app的設計時,可以使用Quartz Composer進行動效設計。Quartz Composer可以通過調節摩擦力、拉力等參數高保真的實現動畫效果,并可以進行代碼輸出,方便了設計師與開發人員的溝通。