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用案例分析:LOGO再標(biāo)志咋這么難?

2014-10-16    藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

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標(biāo)志肯定是品牌形象設(shè)計中最重要的部分。它承載著產(chǎn)品的社會影響力,代表產(chǎn)品的品質(zhì),并且向公眾傳達(dá)溝通公司的核心價值。

在當(dāng)下的審美中認(rèn)為,標(biāo)志不應(yīng)該是過于復(fù)雜的,過度加工顯然不明智,因?yàn)樗麄冃枰膯酒?lt;A ,="">消費(fèi)者心中的品牌印象。


創(chuàng)建<A ,="">LOGO是不容易的,而且如何做出一個好設(shè)計根本沒有特定的規(guī)則可循。在創(chuàng)建品牌形象時,需要有很多方面的考慮,比如哪種消息是需要傳遞的?社會背景如何?品牌歷史如何?目標(biāo)受眾是哪些等等。

有時候一個LOGO用了太久,一些企業(yè)需要重新命名或更改其商標(biāo)圖像,符合潮流的標(biāo)志可能給企業(yè)帶來更多的機(jī)會,也許能讓他們改善經(jīng)濟(jì)狀況,并且獲得更廣泛的消費(fèi)群。

正如創(chuàng)建LOGO一樣,更新LOGO也是一個非常艱難的過程,標(biāo)志更新勢必會承擔(dān)風(fēng)險,一不小心就會把自己玩死也不夸張啊。

有時,即使有的有著已經(jīng)很完美的LOGO的品牌在嘗試更新時也會犯錯誤,今天,我們就將探討某些典型標(biāo)識更新案例(當(dāng)然,我們會看到正負(fù)兩種例子)。

GAP——糟糕的再設(shè)計

2010 年最糟糕的LOGO更新應(yīng)該就是GAP了,當(dāng)時GAP要更換一個更具現(xiàn)代感的標(biāo)識,以替代1969年創(chuàng)建舊的標(biāo)志。新標(biāo)志的主要特點(diǎn)是突出公司名稱,使用一個無襯線字體,并把“P”放在一個藍(lán)色盒子上面。Gap的理念是創(chuàng)造一個有更年輕的企業(yè)形象,而且可以用于在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳活動。然而,結(jié)果卻完全出乎意料,許多忠實(shí)的客戶表示通過<A ,="">Facebook表達(dá)對新logo的不滿,最終公司決定撤銷新的設(shè)計。


這整個情況可能是因?yàn)镚AP并沒有意識到人們對曾經(jīng)風(fēng)靡世界,被印在T恤,購物袋上的舊標(biāo)志的喜愛。通過這個糟糕的再設(shè)計案例,我們知道了,修改標(biāo)志時,你不僅要緊跟潮流趨勢,而且必須考慮變化對客戶可能造成的影響。有時,驚天的改變并不是最好的選擇。


<A ,="">萬事達(dá)卡——糟糕的再設(shè)計

下一個例子是萬事達(dá)卡。這是一個非常著名的品牌標(biāo)志,每個人都知道,而且很容易在世界的每一個角落識別它。它由兩部分組成:首先是背景,紅色和橙色的圓圈,在中間合并。其次是公司名稱,萬事達(dá)卡。非常醒目且簡潔。


2006年12月,該公司推出了新的標(biāo)識。它仍然由兩個主要部分組成,但顏色有漸變,在圖像的中心的有一個像氣泡一樣的圖形。此外,品牌名稱,同時使用了“全球”這個詞來向公眾表達(dá)他們打算擴(kuò)展新的市場。

新的標(biāo)志當(dāng)然是更現(xiàn)代,但它因使用太多顏色而顯得有所褪色。萬事達(dá)卡認(rèn)識到,新的logo并沒有達(dá)到令人印象深刻的目的,決定不使用它。從這個例子中,可以看到,從簡單明了的標(biāo)志變成更復(fù)雜的標(biāo)識也許不是一個好選擇,很容易失足的。

大多數(shù)成功的標(biāo)志重新設(shè)計,如<A ,="">星巴克和<A ,="">肯德基,均經(jīng)對線性度和整潔度的有所轉(zhuǎn)變。有時候,就應(yīng)當(dāng)參照密斯凡德羅說,“少即是多。”


<A ,="">Spotify——成功的再設(shè)計


終于讓你們看到一個成功的再設(shè)計案例啊!Spotify是一家提供<A ,="">音樂服務(wù)的公司,他們的LOGO再設(shè)計就非常成功。

我們看到,舊標(biāo)識閃閃發(fā)光的字體看起來很俏皮,但并不嚴(yán)肅。相反,新標(biāo)識采用了相同的顏色和名稱,但風(fēng)格完全不同。它看起來更整潔有序,所有的字母對齊排列,并且沒有任何陰影效果。(最后這一點(diǎn)有助于得到一個二維的外觀。)

Spotify 的用戶愉快地接受了新的標(biāo)志,我們認(rèn)為受眾對此改變的好評源于以下兩點(diǎn),一是該公司沒有試圖創(chuàng)建一個更復(fù)雜的品牌形象,而遵循簡化的過程。將不必要的元素去除并且適當(dāng)加入較少的細(xì)節(jié)。另一個成功的關(guān)鍵是Spotify在對標(biāo)志進(jìn)行重新設(shè)計的時候是全盤推翻重建的,而不是小修小補(bǔ),因?yàn)樗麄冋娴男枰@樣做,不只是因?yàn)樗麄兿虢o公司一個時髦的形象。他們想要擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù),看起來更加專業(yè)是非常重要的。從這個例子中,你可以看到一個標(biāo)志品牌重塑不是去采取些新的行動,而是去達(dá)到特定的目標(biāo)。


溫迪——好的再設(shè)計

讓我們來看看某知名快餐公司的徽標(biāo)積極變化的另一個例子,溫迪——世界第三大快餐連鎖店。


29年之間它甚至沒有一丟丟的變化,2012年,溫迪決定開始改變——新標(biāo)志沒有狂野的西部風(fēng)格了,但特點(diǎn)仍是雀斑的女孩,溫迪外加公司名稱。

符號結(jié)構(gòu)的松散排列有一種自由的感覺,而使用無襯線字體給人一種更現(xiàn)代的外觀,現(xiàn)代感這個元素可能是他們領(lǐng)導(dǎo)品牌重塑過程中的主要思路之一。

溫迪的改變是一個積極的行動,他們不僅改變了LOGO的風(fēng)格,也通過采用新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行新管理方式等多種方法增加了銷售額。溫迪的重新設(shè)計表明,要實(shí)現(xiàn)品牌重塑,必須有明確的目標(biāo)。

原文作者:Simone is a <A ,="">graphic <A ,="">designer who loves technology, <A ,="">design and who is always looking for <A ,="">new trends and innovative concepts. He also likes to give tips and to share his knowledge with other tech-lovers.

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