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ui設計公司談場景化設計:雕琢產品體驗的利刃

2024-11-26    藍藍設計的小編 交互設計及用戶體驗

在產品設計的江湖里,“場景” 已然成為炙手可熱卻又神秘莫測的 “武林秘籍”,眾人皆談,卻理解各異。當指責 “設計脫離場景”“場景與行為脫節” 的聲音此起彼伏,是時候揭開場景化設計的面紗,探尋其真諦與妙法。
揭開場景的神秘面紗
場景,絕非隨意拼湊的元素組合,而是靠著人、時間、地點、行為、目的這五大基石搭建。想象一位健身達人小王(who),工作日下班后(when)在健身房更衣室(where),打開運動手環查看今日運動數據并同步至健身 APP(how),為制定明日訓練計劃做參考(what),此即生動場景呈現。少了任一關鍵要素,場景便如缺了榫卯的古建,失了穩固與鮮活。再看退休老人張大爺(who),清晨(when)在小區花園(where),打開收音機收聽戲曲頻道(how),享受悠閑時光、回味往昔歲月(what),同樣完美詮釋了場景構成要素。
 
場景化設計的價值寶藏
 
于洞察需求、梳理價值而言,恰似在產品需求的混沌中點亮明燈。以生鮮電商籌備為例,起初單純想做商品展示售賣功能,平淡無奇。引入場景思維,考慮到上班族寶媽(who)周末清晨(when)在家準備一周食材(where),既要新鮮多樣,又要配送快捷(how),方便照顧家人飲食(what),瞬間挖掘出可設 “寶媽精選食材套餐”“定時配送” 等貼心功能,篩除繁雜高端烹飪教學展示這類偏離核心的偽需求,依痛點輕重緩急布局產品架構。

 

像某生鮮電商平臺發現獨居老人群體(who)在子女不在身邊的節假日期間(when),因行動不便去市場采購困難(where),希望能有簡單易操作、一鍵下單且菜品適量、新鮮度高的買菜服務(how),為此專門推出 “關懷獨居老人套餐”,菜品搭配營養均衡、份量小而精,設置電話下單、社區志愿者協助收貨等特殊服務,精準擊中用戶痛點,優化產品價值供給。

 

論及理解用戶、優化體驗,場景與需求如影隨形。設計伊始若罔顧場景剖析需求,恰似無舵之舟漂泊。拿打車軟件設計講,不曉得上班族在暴雨天(when)寫字樓門口(where)焦急打車(how)盼快速上車避雨(what),只埋頭美化界面,注定失敗。

以某打車平臺為例,針對商務出行場景,了解到企業高管(who)在趕赴重要會議途中(when),機場或高鐵站出站口(where),需要高端車型、司機服務專業且熟悉城市商務路線(how),以便準時抵達會場(what),平臺推出 “商務專車” 服務,配備豪華車型、訓練有素的司機,車內提供免費辦公設備充電、會議資料準備等增值服務,契合特定用戶場景需求,提升用戶體驗與忠誠度。B 端供應鏈管理系統設計更是如此,設計師要化身倉庫管理員、物流調度員,體會旺季倉庫忙碌(when)現場嘈雜(where)爭分奪秒錄入發貨(how)保障物流順暢(what)的艱辛,打磨契合操作場景的設計。

在制造業的供應鏈系統里,車間工人(who)在生產高峰期(when)車間流水線旁(where),要快速掃碼記錄物料進出庫信息(how)確保生產不斷料(what),系統便設計超大字體、簡潔操作界面,適配嘈雜環境、便于戴手套操作,還設置語音提示物料預警、一鍵補貨申請功能,貼合車間實際工作場景。

 

場景化設計實戰指南

 

首當其沖是列舉場景,擒賊先擒王找核心,勾勒主行為脈絡再精雕細琢。以在線閱讀平臺為樣板,大場景是用戶分享、尋覓美食,細分 “尋覓” 環節,文學愛好者小劉(who)出差候機時(when)在機場候機廳(where),用 APP 按作者、題材篩選(how)心儀小說(what),具象勾勒讓用戶隱形訴求浮現,獲取場景可模擬日常、深度訪談,遇特殊行業如工業控制系統設計,深入工廠一線感受高溫、嘈雜等真實作業場景。

 

以專業學術閱讀平臺來說,科研人員(who)在課題攻堅階段(when)實驗室休息區(where),打開 APP 搜索前沿學術論文、精準篩選高引用率文獻(how)助力科研突破(what),平臺據此強化專業領域分類、高級搜索篩選功能,如按期刊影響因子、作者科研團隊篩選,滿足科研場景深度閱讀需求。

 

接著挖掘機會點,立足當下,電商平臺搜索歷史智能排序,助用戶快速重搜;以前后關聯預判,若用戶瀏覽美食未下單關閉 APP,再打開時推送同款熱門店鋪,激發購買欲、減少操作。

 

在智能家居控制 APP 上,用戶睡前習慣關閉臥室燈、調暗客廳燈光(上一個場景),下次打開 APP 時(當前場景),自動彈出 “睡前模式” 快捷啟動選項,方便用戶一鍵還原習慣燈光場景,減少操作步驟,提升用戶使用便捷性;再如旅游 APP,用戶瀏覽完某熱門海邊度假地酒店詳情但未預訂(上一個場景),后續推送該地特色海上項目體驗套餐、周邊小眾景點推薦(結合當前打開 APP 場景),拓展消費機會,豐富用戶旅行選擇。

 

而后制定設計策略,目標為導向,像提升視頻平臺用戶觀看時長,借福格行為模型,在視頻推薦流設 “精彩預告引導”“自動續播關聯推薦” 策略,借鑒模型同時量體裁衣適配業務,保障策略落地有效。

 

以電商平臺提升新用戶轉化率為例,運用 AIDA 模型(Attention 吸引注意、Interest 激發興趣、Desire 喚起欲望、Action 促成行動),在首頁展示爆款商品限時折扣、精美的產品圖與生動短視頻(吸引注意),推出新用戶專享福利、產品使用場景故事分享(激發興趣),強調限量搶購、專屬客服保障售后(喚起欲望),簡化注冊下單流程、提供多種支付方式(促成行動),依平臺商品品類、目標受眾偏好靈活調整各環節策略細節,提高新用戶下單轉化率。

 

收尾是效果驗證,對標產品調性設指標,B 端制造業軟件盯生產效率提升、故障預警準確率;C 端游戲 APP 瞅日活、付費轉化率,校驗設計成效。

 

例如一款工業自動化控制軟件,優化后對比設備故障預警時間提前幅度(從故障發生前 2 小時提前至 5 小時預警)、生產線停工次數減少比例(降低 40%)等指標,衡量軟件對生產保障能力提升效果;一款手游 APP 在更新游戲關卡、付費道具系統后,統計日活躍用戶數增長、付費轉化率提升幅度(從 3% 提升至 5%),評估設計更新對游戲商業運營成效影響,以便針對性改進優化。

 

場景化設計宛如神來之筆,繪出貼合用戶、獨具魅力的產品藍圖,掌握其法,方能在產品紅海破浪前行。

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