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每當設計工作過不了稿時我會很痛苦，會寢食難安，即而是一種堅決要盡快過稿，解脫痛苦，達到客戶和自己滿意的信念，同時也有一定不服的氣憤。為使自己遠離痛苦，我會嘗試多種方法：

1.主動，多次，溝通，迅速改稿。

多問為什么，清楚頁面交互和每一個元素的由來，探討好如何做的種種嘗試，再定一兩種先做出來。同創，與客戶及客戶的客戶共創。

加班，快速迭代。

2.自己反復看，順眼了，對了，再給別人看。

要想順利，自己先做好，有毛病，一看就有漏洞的不要拿出去。人都是有自尊心的，為了自己的自尊，為了自己那份的責任心。

3.盡可能快，多的，掌握更多的此行業的知識、理論，根據，找到目前運作雙方的不足，有了強有力的武器，披荊斬棘，旁征博引。

請教高手。

4.能聽得進去意見，并有同理心。

當客戶不認可自己作品時，連帶基本上是不認可設計師這個人的。這時候百口莫辦，唯有行動來說明自己。

消極應對，推一推動一動，或回報以不滿或不認可的情緒化，顯然是不可取的。如果每次栽在這里，只能說自己的能力和水平有限，處世不夠成熟。

前言

生活有度，人生添壽。

Javascript從當初的一個“彈窗語言”，一步步發展成為現在前后端通吃的龐然大物。javascript的受歡迎程度也是與日俱增，今年編程語言又是花落javascript，這實在是一個充滿了活力的語言。如今，隨隨便一個網頁javascript代碼量都不下數千行，要是node后端那更不止幾千行了。（WTF）代碼量的增加給編程帶來的首要的問題就是如何去編寫和維護如此龐大的代碼呢？答案就是模塊化思想，其實就是面向對象（OOP）編程，如今比較流行的三大前端框架（angular,react,vue）基本都實現了組件化編程，但組件化和我們所說的模塊化又有所不同，應該可以這么理解，組件化是模塊化的升級版，模塊化是組件化的基礎。那么，問題來了，javascript怎么面向對象編程呢？我想這很多老鳥也不定說的清楚吧，前端雜而活躍的各種社區，很多前端er一度依賴各種插件，根本不需要去了解這些深層的東西卻照樣能完成任務。但我想作為一個有追求的前端er還是很有必要去學習這些看似用不著的東西的，別的不說，就單單因為我們是前端er,只會用jquery一個稍微厲害的后端都能代替你。好吧，廢話不多說，到底如何面向對象coding呢…..

很不幸，es5中并沒有給出明確的定義‘類’的概念，所以傳統的面向對象編程似乎是行不通的，那么又該腫么辦呢？值得慶幸的是，前輩們通過不斷探索總結，成功的用javascript模擬出了“類”。那么，javascript的類又該怎么定義呢？

在面向對象編程中，類（class）是對象（object）的模板，定義了同一組對象（又稱”實例”）共有的屬性和方法。

永遠不要虧欠來到我們身邊的任何人，只要有這個思維，堅決不虧欠。不管是什么原因都不虧欠別人，因為一旦虧欠就虧欠了我們的前途，所以寧愿吃虧也不虧欠。

問題提出

font-weight的屬性值有100、200、300、400、500、600、700、800、900和normal、bold、lighter、bolder，它們的區別是？
另外，在實際開發中，我們應該使用數值表達還是文字表達呢？

認識font-weight

根據W3C Fonts節章的規范標準，可知：

設計師績效評價主要來自幾個維度：設計產出、項目結果、工作態度、專業技能、能力成長、設計展現、用戶滿意度、客戶滿意度、業務方滿意度等。所以業務方滿意度是設計師績效評價的一個輸入項。

針對業務方滿意度這個輸入項，最近幾周我做了比較詳細的設計師績效訪談，和數十位與我們團隊設計師直接合作的業務方同事進行了認真討論。訪談的業務方同事包括：SE、設計師、開發、項目經理、產品經理、技術專家、主管、一線代表、SA等。訪談的內容包括對設計師這些維度的評價：工作態度、專業技能、特殊價值、優點、進步點等。

1，工作態度
工作態度已經不是優勢競爭力，因為大家都很認真。從訪談結果來看，大家的工作態度都得到了業務方同事的高度肯定。工作態度好，響應快，積極，基本是每個設計師都得到的評價。
所以工作態度已經成為一個基準。如果工作態度都不好，那起步都沒有了。

前言

React 好像已經火了很久很久，以致于我們對于 Virtual DOM 這個詞都已經很熟悉了，網上也有非常多的介紹 React、Virtual DOM 的文章。但是直到前不久我專門花時間去學習 Virtual DOM，才讓我對 Virtual DOM 有了一定的理解，以致于要懷疑起很久之前看過的那些文章來。倒不是這些文章講得不對，而是現在在我看來角度不太好，說得越多，越說不清。

讓我能夠有所開竅（自認為）的，是這篇文章：

Change And Its Detection In JavaScript Frameworks
Monday Mar 2, 2015 by Tero Parviainen

作者看問題的角度很棒，從數據變更與UI同步的角度來介紹各個典型框架，特別是對于 React 的 Virtual DOM，從這個角度理解起來更容易些。

三、建立過濾與保護機制，讓批評為己所用

過濾與保護機制聽起來也很簡單，但其實沒那么容易。但你可以通過以下 5 個步驟，來幫助自己建立這樣一個機制。

第一步：你要意識到，沒有批評是 100% 正確的。如前面所說，批評微妙而復雜，且常常基于某些立場之上。因此，在你接受某些人的批評之前，先暫停，花時間處理一下這些批評中所攜帶的信息。

第二步：批評者所批評你的每一句話，其實也都映射了批評者本身。每個人都是通過自己的視野和經驗來觀察世界的，沒有人能夠 100% 地做到完全基于事實和真相做出評判。

第三步：當批評襲來時，在它傷害到你之前阻止它。你需要問一些問題，來幫助自己處理這些批評。

• 這個批評者是誰？他有多了解我？他有多值得信任？

  
  

• 批評者的目的是什么？他們有沒有要故意傷害你的緣由？他們是在憤怒嗎？

  
  

• 還是在試圖幫助你？他們是不是度過了很糟糕的一天？他們是不是有夸大事實的嫌疑？

  
  

• 批評者有沒有遺漏哪些信息？而這些可能是會改變他們觀點的？

  
  

• 批評中的某些信息是不是要比其他的更準確？

  
  

• 在回答上述這些問題時，你是否需要更多的信息？

那么您認為一個好的跨界設計師都需要具備怎樣的素質？

首先不要刻意去把跨界當成一個成功的途徑，想要依靠跨界吸引眼球博得注意力，畢竟這不是長久之計。跨界應當是你跟隨自己的內心慢慢的、自然的從一個地方走到另一個地方，你因著對另一個領域某個元素的喜愛受到吸引和啟發，然后將兩者做一個完美的融合。不要懷著很大的目的。

在您與各個品牌的合作當中，設計帶來的競爭力是否等同于產品競爭力？這兩者分別要如何進行評價和分析？

這個問題我沒有特別想過。一般都是客戶來找我然后我做產品的包裝，這兩者是否等同，很難說。當然對于我們來說是希望通過包裝設計將這個產品做一個更好的呈現。但是這兩者之間是相輔相成的關系，很難去做一個比較。如果產品不好，設計怎么做都沒用。

您對好的設計與好的設計師，是否有自己的定義和衡量標準？

我覺得永遠都要懷著兒童的心態，很純凈，對生活永遠充滿好奇。因為如果希望產品跟夠跟消費群體產生共鳴，這個關鍵點無疑是需要通過設計的觀察來創造和開啟。另外還要永遠保持幽默感，再就是要有包容性，要做一個“花心”男。

什么是 rem

可能在你使用收音機或者用其他音樂播放器之前，就已經聽過“R.E.M.”這個詞了。在這個樂隊眼中，這個詞是“淺睡眠時眼球的快速轉動”的縮寫，而在 css 中，rem 代表著“以根元素為參照物的 em 單位“。他不會讓你拋棄你的宗教信仰也不會讓你相信那個遠在月球的人，但是它可以幫助你實現一個和諧、平穩的設計。

根據 W3C 規范中對 1rem 的定義：

1rem 與等于根元素 font-size 的計算值。當明確規定根元素的 font-size 時，rem 單位以該屬性的初始值作參照。