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如何保證界面設計項目讓客戶滿意,保證成功?

藍藍設計的小編


做為一個長久負責界面設計公司項目的管理者,這個問題是我常思考,也是客戶們最常問的問題。有些項目我們做的很好,和客戶能夠成為多年的朋友,客戶成為我們的顧問。也有做的不是太理想的,我也常常想:如果能令每一個客戶,客戶中的每一個人都滿意就好了。那么怎么做到呢?

       在下面的文中我會將以往失功或失敗中得到的經驗總結出來,給項目經理(或希望擔任項目經理的設計師)看。不一定齊全,也并不高深,只是想到說到。如果看者能夠加上自己的體悟“做到”,我覺得界面設計項目讓客戶滿意和成功就八九不離十了。設計公司需要能夠把控項目質量和全局的人才,才能把每一個接到的項目做好,也真的希望能夠培養出替代者和優秀的項目經理。不求多,但求強,把每個項目都做好,做到客戶滿意,自己滿意。

并回答三個問題:


1設計出來的頁面,如何確定能達到滿意度和客戶要求呢?有時候直接客戶(軟件開發公司)還有最終客戶,最終客戶想要的東西直接客戶不是很了解呢?

設計出來的頁面看起來很不錯,但是我們已有的界面已經運行多年,能否保證能實施用上呢?如何和程序員配合?

如何能夠保證工期?

最后,補充一個最關鍵的要素......



30張PPT解讀“AI+”時代,人工智能影響力微報告發布

藍藍設計的小編

016年最熱門的科技名詞是什么?人工智能當之無愧,這個已經存在了60年度的技術領域因為谷歌的AlphaGo人機大戰而聲名鵲起,從過去的高高在上到今天的人人皆知,人工智能已經無處不在。今年年初的Apple的Siri,亞馬遜的Echo和Alexa,阿里巴巴的ET和阿里小蜜,螞蟻金服的刷臉支付,Google的無人車等都有人工智能技術的身影。投資界和產業界對AI的關注度更是前所未有的高漲,令人聯想起2000年左右互聯網熱潮興起的時代。2016年是AI+元年,從互聯網+、大數據+到今天的AI+,會成為各行業數字化轉型的重要方向,融合趨勢勢不可擋。


根據Gartner 2016年7月的新興技術成熟度曲線可以看出,感知智能機器時代正在來臨,33項技術之中,與人工智能相關的技術占到一半的比例,其中最值得關注的是機器學習技術已經到達炒作頂峰,預示著未來2-5年內會得到廣泛應用。


阿里研究院報告《AI+:2016人工智能影響力微報告——AI對8大領域及法律規則的影響分析》總結出AI+時代的6個觀點:


? 人工智能已經無處不在,但目前還是處在弱人工智能階段,只能解決特定的具體任務類問題;


? 人工智能發展第三次熱潮主要源于三個重要因素:計算能力、深度學習算法和大數據的發展


? 人工智能未來最可能替代掉的是重復性高、規則相對標準化的工作機會,比如客戶服務人員、電話銷售人員、速記員、駕駛員等;


? 從互聯網+、大數據+,到AI+,會成為各行各業數字化轉型重要方向。AI會驅動人機交互的變革、讓機器看懂物和人,會深度影響零售、金融、交通、制造等行業;

《吉田醫生哈佛求學記》讀后感

藍藍設計的小編

藍藍寫
前幾天看到微信上有一個日本女醫生生了五個孩子,還考上了哈佛大學的文章,對這個女生特別感興趣,搜索吉田穗波這個名字想更多的了解。發現她寫了兩本書,一本是哈佛的求學記,一本是關于時間管理的書。時間管理的書居然是豎版的,我一向不喜歡豎著看書,另外覺得時間管理的理論好像關鍵還在于自己的應用,所以就買了另外一本哈佛求學記,這本很吸引我呢,一直以來我都希望再讀書深造, 如果能去哈佛真的是太棒啦!迫不及待的看完前面的引言,來不及等待下單送貨,就直接買了亞馬遜的kindle電子書,這兩天一口氣看完。真的覺得心情都被激發的激昂、開心,還有知道每個人做事情都是不容易的,尤其是做一些對自己很有挑戰的事,當有非常想做的時候就要去做,不管這件事情有沒有把握,也不要太想怎么去實現?就把注意力凝聚成"如何才能達到目標",然后克服一個個的困難,積極的去想辦法,去承受其中的痛苦。最后會發現:哇居然做成了,然后自己狠狠為自己感到自豪呢,就像文中的吉田醫生想藉由這樣的一種經歷,給女性的媽媽們一個參照,希望讀者讀后會覺得:也許我也可以試一試這樣呢。

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人工智能 未來科技 大數據

藍藍設計的小編

最近看到扎克伯格用一百小時時間開發出一個叫JAVIS人工智能機器人,在自己家里試運行,控制家中所有的電子設備,包括音樂播放器,燈和空調,幫自己做飯,喂狗,用圖像數據識別家人和到訪的好友,為他們自動打開房門,用語音指令指揮自動發射T恤,識別孩子是不是醒了?自動唱歌放音樂給她聽,說一聲晚安就搞定一切并確認門也鎖好了。覺得蠻有意思的,親手做一個用在自己的家中,簡直是實現了"懶人計劃",脫離了庸常重復的家務。記得我小時候也寫過一篇描述未來機器人使用場景的文章,和這個類似差不多呢。

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有數據和人工智能相結合,去掉許多繁瑣的家務勞動,讓家居和工作更加的省時省力,應該是大家都喜歡的趨勢,用機器人去做一些重復性重體力的勞動也是企業中已經用到的方式,國外甚至已經用機器人來做精密的醫療手術了呢。


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做食物和做設計

藍藍設計的小編

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藍藍寫

《大長今》是我很喜歡的一部片子,和《阿甘正傳》一樣,都能給我啟發、贊嘆和力量。

做食物和做設計也是相通的。

比如:依菜譜或前人教導是一種學習方法,依心去尋找多種食材、方法、依直覺去發揮也是一種學習方法,

這和做設計師,有的人靠經驗,一開始就會去網上找很多的好的案例,依著做,去參照,這和劇中韓尚宮教導今英的方法是一樣的。

有的人做設計,去各國游覽,去各處和各色人交流,然后依直覺去做設計,這和劇中鄭尚宮教導長今的方法是一樣的。

今英是個聰慧的孩子,也通過了解培訓長今的方法,自己悄悄的練習、不完全遵循前人的經驗,自己去獨立思考和創新。

創新和獨立思考,豐富的材料積累有關系。

如劇中三天內尋找100種菜,有這個問題,才會去想,把一些可以當做菜的東西都找出來?嘗試各種的可能性?

如劇中:倒一杯水,倒熱水、溫水、涼水,煮過姜的水,加了紅糖的水,都和對方當時的身體、精神情況有關系?要問對方的需要,來判斷對方要喝什么樣的水。就像媽媽關心孩子一樣,去關心,送上對方需要的那一杯。這是鄭尚宮訓練長今的方式。

如劇中:自由搭配主食材,尋找最合適的配菜。

做設計和這些都是相通的。

經驗和悟性相結舍。

做食物的誠意,讓吃到食物的人開心,不與權利相結合,只單純做好一餐飯。

如金剛經說:一切有為法。如夢幻泡影。如露亦如電。應作如是觀。

一切的有為法,之前成功的方法,是成就你的方法,也是限制你的方法,他們就象夢和露、電一樣過去,要有清醒正確的認識,不要局于舊的成功經驗,要想出更的好方法,多嘗試。

藍藍設計91whvog3.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務


fltk,qt,codesys控件界面設計和開發及測試

藍藍設計的小編

Fltk是一個輕量級的界面庫,但網上相關內容較少,多已過時。學習這個的很多都是嵌入式開發者,但是現在Qt等發展得很好,估計用Fltk的更少了吧。不過有一些單位,比如:列車顯示屏上,就在用fltk開發,藍藍設計就在和中車下屬的某研究所做相關的開發項目。也同時在做codesys界面設計和開發,這是新一代顯示器上用的。fltk上要設計美觀的和創新的界面,在實現上的確有點困維, 這個軟件不太支持透明,圖標的實現效果需要一個像素一個像素的繪試。在圖片的使用上,老的顯示屏上的cpu內存有限,貼圖好看但太占內存,如果在fltk中重畫,會花很多時間。

fltk是一個在界面設計方面有局限性實現效果的軟件,相對來講codesys這個平臺就方便多了。

做交互設計,最難的地方在哪?

藍藍設計的小編

藍藍注:做為一個從業一二十年的交互視覺設計師,現在做的許多對交互的建議和取舍,來自于對人性的洞察力和綜合技術方面的考慮。開始剛做交互時,也是帶著激動、激情,躍躍欲試,第一次、第二次也有不知如何進行才是最好,做到什么程度就算是最好的困惑,近一年來這個問題得到解決,往往第一兩次溝通中就能理解清晰客戶的意圖,把亂的信息架構、導航、布局、跳轉交互理清晰,這里面有對人性的洞察,有從以用戶為中心的立場去倒推需要什么信息。

還有就是發現:

一、前幾年交互和視覺分的很清晰的覺得好專業。近幾年交互和視覺、用戶體驗越來越融為一體,職位其實是混在一起的。客戶,特別是不是IT專業的客戶,不重視也看不懂線框圖,但他們對自己用戶和產品的把握也是一流的,這就要求以視覺的方式把交互的變化一起表現出來。

二、優秀的視覺設計師,不需要交互設計,也能很好的以視覺的方式表現、規劃好產品。什么都沒有一定之規,就像高迪設計圣家族大教堂,沒有特別的手稿,都在心中。

理清交互思路,對自己下狠手

藍藍設計的小編

在和客戶前幾次見面中,常見的問題是理清交互思路、增強易用的問題。

其次才是美觀的問題。

美現是最表層突現的問題,隱含著交互的混亂,造成操作的不便。

這種情況基本上在每一個客戶每一個項目都會出現。


客戶方面的技術、產品總監往往非常了解業務,但是對自己的產品遲遲下不了手,原因:

1 希望得到更專業人士的咨詢和指導。因為往往一個公司的技術、產品總監已經是公司中最了解產品和客戶、業務的技術人員了,不能確定自己的想法是最佳的。

2 優化UI,會帶來巨大工作量,如果有外部人員明確指出是必改的,也就認了。自己給自己添巨大工作量,往往下不了手。


這事兒我也特別能理解,我們藍藍設計的網站已經至少三年沒改版了,不美,但因為易用性特別好,一覽無余,我們一直下不了手,無法取舍。對別人的產品能非常清晰的思路,對自己的網站卻下不了手。忙于客戶的項目,自己公司網站改版總想做一個特好的,投入不了整塊的時間,工作量又很大,對自己的網站卻下不了手。

可見自已的產品,最好是別人來操刀,集思眾議,才好。

理清交互思路,對自己下狠手,才好。

如何在企業中做好的設計管理?

藍藍設計的小編

0)首先做到一個好團隊的管理。參見我在 作為一個設計師出身的人,如何管理一個設計團隊甚至產品團隊?里面的回答。

1)關心團隊成員的需求和夢想,幫助他們爭取資源、制定計劃來實現,獎勵他們取得的成績

每個人都不會甘于平庸、永遠做螺絲釘,否則也無法成為一位好設計師。但是再高遠的理想也要以現實中一步步的積累和努力為基礎,這時,一句簡單的鼓勵、一個看似小小的機會、一些堅持和督促,甚至可能會改變一個人的一生。讓希望縱向發展、橫向發展的設計師都獲得充足的空間。

解鎖新姿勢!我有一百種方法教你撩出滿意的BANNER

藍藍設計的小編

寫這篇文章的意義在于,很多人表示不知道如何動手開始做一個Banner,拿到需求腦袋里是懵的,那么歸根結底還是看的太少做的太少了,所以今天我就給大家總結梳理一下我們目前市面上的Banner有哪些品種(表現形式和手法)好了,因為在我看來,電商設計師是應該要保持一個比較寬的可超控閾值的,就比如說你要能既做的了小清新也做的了重口味,玩得起高冷大牌也受的了特價清倉大甩賣。

所以我們這次文章分享的主題就是:“解鎖新姿勢,我有一百種方法教你撩出滿意的Banner!~”

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