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向頂尖設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)過生活

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編


偉大的設(shè)計(jì)師,不會(huì)只是在「做設(shè)計(jì)(Do Design)」,而是徹底實(shí)踐「生活即設(shè)計(jì)(Live Design)」的理念。

Tim Brown 是現(xiàn)任全球頂尖設(shè)計(jì)顧問公司 IDEO 的執(zhí)行長,並著有《設(shè)計(jì)思考改變世界(Change by Design)》一書。他最近陸續(xù)在 LinkedIn 上發(fā)表了〈設(shè)計(jì)思考你的 2013〉(Designing your life in 2013)等文章,建議大家用簡(jiǎn)單的 5 個(gè)方法,就能像全球頂尖的設(shè)計(jì)師們一樣,用設(shè)計(jì)思考(design thinking)的觀點(diǎn),來重新設(shè)計(jì)我們的2013,一起來看看吧。

當(dāng)一個(gè)樂觀者、合作者與多產(chǎn)者(Be optimistic, collaborative, and generative)

創(chuàng)作一件新的事物,總能帶來難以言喻的滿足,不管是發(fā)明出能得到設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的產(chǎn)品,或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐,都是一樣能讓感到人心滿意足。

把生活本身當(dāng)做一個(gè)「原形」(Think of life as a prototype)

生活若是「原形」而不是「成品」,那你更應(yīng)該大膽的去實(shí)驗(yàn)看看不同的可能性,勇敢探索生活的邊境,並適時(shí)做出一些具體改變。

你所走的每一步皆非定局,你都能夠去反轉(zhuǎn)、改變、然後再重新來一次。

要學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),將這些探索的過程,轉(zhuǎn)化為一個(gè)有具體結(jié)果的專案項(xiàng)目或產(chǎn)品。

不要問「是什麼」,改問「為什麼」? (Don’t ask “what?” Ask “why?”)

與其被動(dòng)接受這世界給你的侷限,倒不如反過頭來去思考,「我們有在處理對(duì)的問題嗎?」

還記得亨利福特曾說過,如果他去問顧客要什麼,他得到的答案會(huì)是:「一匹跑的更快的馬」,而不是「汽車」。

擴(kuò)散性思考,創(chuàng)造選項(xiàng)(Demand divergent options)

別總是將你腦中第一個(gè)冒出的好點(diǎn)子,很快地就拍板定案,但也別死抓著不放那些眼前顯而易見的解決方案。

改用「擴(kuò)散性思考」的方式,盡量採納各種多元的解決方案,創(chuàng)造出更多選項(xiàng)來。

但也別忘了設(shè)下「截止日期」,好提醒自己繼續(xù)往下一個(gè)階段前進(jìn)。

每天一次,深刻觀察這個(gè)你習(xí)以為常的世界(Once a day, deeply observe the ordinary)

給自己立下一個(gè)規(guī)矩,每天一次,讓自己去觀察那些你總是視而不見,或匆匆一瞥的場(chǎng)景。

脫離世俗的觀點(diǎn),重新「以人為本」,讓自己從人本身的同理心去得到激勵(lì)。

設(shè)計(jì)中如何想客戶所想

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

如果你想知道你所設(shè)計(jì)的目標(biāo)是否與客戶保持一致,那你一開始就要知道這個(gè)目標(biāo)是什么。我們?cè)搹哪睦镩_始?

當(dāng)30歲的詹尼弗·戴蒙因患上一種罕見的癌癥——闌尾癌于2002年7月23日靜靜地離開這個(gè)世界時(shí),留在她身后的是她所熱愛的家庭及朋友,還有一份遺囑。她給了他父親一項(xiàng)任務(wù):將這種經(jīng)歷所獲得的知識(shí)與別人分享。于是便有了“詹尼弗·戴蒙基金會(huì)”的設(shè)立,該基金會(huì)旨在幫助那些正在與癌癥進(jìn)行苦苦博斗的所有患者。

PayPal界面歷史回顧

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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歷史回顧

PayPal是大家非常熟知的全球目前最大的在線支付平臺(tái),它于1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立,總部坐落在美國加利福尼亞州圣荷西市,2002年10月被全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)eBay以15億美元收購。

PayPal最初是 Palm Pilots 設(shè)備之間的一個(gè)轉(zhuǎn)賬功能, 又稱”beam money”。它首創(chuàng)了用email地址作為轉(zhuǎn)賬方式,使得轉(zhuǎn)賬這一行為更加容易和方便。

下圖是PayPal在1999年的第一個(gè)版本界面:

1999

METRO STYLE,window8風(fēng)格解析

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

封面

Metro 設(shè)計(jì)是一個(gè)不容忽視的市場(chǎng)大趨勢(shì)。這是全新的用戶體驗(yàn),將成為微軟未來的操作系統(tǒng)——Windows 8和Windows phone 的一部分。隨著移動(dòng)時(shí)代的到來,metro UI 風(fēng)格被推向新的高度,“METRO STYLE”的浪潮下,你被打濕了嗎?

Metro是由微軟公司開發(fā)的內(nèi)部名稱為“ typography-based design language”(基于排版的設(shè)計(jì)語言)。Metro UI是一種界面展示技術(shù),和蘋果的iOS、谷歌的Android界面最大的區(qū)別在于:后兩種都是以應(yīng)用為主要呈現(xiàn)對(duì)象,而Metro界面強(qiáng)調(diào)的是信息本身,而不是冗余的界面元素。

metro這是一個(gè)全新的界面,你有足夠的空間去創(chuàng)造去發(fā)揮你的創(chuàng)意。我們?nèi)蕴幱谒某砷L曲線的起步階段,所以面臨的挑戰(zhàn)新鮮而有趣。當(dāng)我第一次看到 WP7 的展示時(shí),我在想,“我一定要為它設(shè)計(jì)些什么。”探索是最好的學(xué)習(xí)方式,學(xué)著為用戶創(chuàng)建一個(gè)激動(dòng)人心的用戶體驗(yàn)吧。

圖片壓縮原理與優(yōu)化

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

未標(biāo)題-333

前言:該文收集了前輩們的一些關(guān)于圖片優(yōu)化的技巧,在此收攏到一起,對(duì)于各個(gè)方法的優(yōu)化原理做了一些研究,希望能給大家對(duì)于圖片優(yōu)化這一塊起到拋磚引玉的作用。

提到圖片,我們不得不從位圖開始說起,位圖圖像(bitmap),也稱為點(diǎn)陣圖像或繪制圖像,是由稱作像素(圖片元素)的單個(gè)點(diǎn)組成的。這些點(diǎn)可以進(jìn)行不同的排列和染色以構(gòu)成一副圖片。當(dāng)放大位圖時(shí),可以看見賴以構(gòu)成整個(gè)圖像的無數(shù)單個(gè)方塊。

常見的格式中JPG、PNG、GIF亦屬于位圖,所以它們的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)大致相同,只是每一種圖片格式都有不同的壓縮算法,不同的掃描方式,但是優(yōu)化的方法都有一個(gè)共同點(diǎn),都是圍繞著每個(gè)像素顏色值來下手,具體如何進(jìn)行優(yōu)化呢?
下面來給大家介紹一下圖片的一些基本原理和優(yōu)化的方法:

1.JPG原理與優(yōu)化
JPG是一種對(duì)彩色或灰階之類連續(xù)色調(diào)圖形作壓縮和解壓縮的標(biāo)準(zhǔn).這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是由ISO/IEC JTC1/SC29 WG10所訂定。
壓縮算法為正、反離散余弦轉(zhuǎn)換,如下圖:

設(shè)計(jì)中的平衡理論

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

這個(gè)世界上到底沒有設(shè)計(jì)的法則?上個(gè)世紀(jì)初,奧地利及德國的心理學(xué)家創(chuàng)立了格式塔理論(Gestalt),該理論旨在解釋人類的行為是如何與視覺經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的。格式塔理論解釋了我們的眼睛對(duì)一個(gè)事物及對(duì)象的理解是一個(gè)綜合的體驗(yàn),而不僅僅是我們所見的簡(jiǎn)單疊加,它還包括我們以前對(duì)該事物及對(duì)象曾經(jīng)有過的感受。我們不是心理學(xué)家,但作為一個(gè)設(shè)計(jì)者,了解格式塔理論對(duì)你在設(shè)計(jì)的把握卻非常有幫助。

平衡無處不在

無論你是有意還是無意,平衡感對(duì)我們的視覺判斷產(chǎn)生非常深刻的影響。格式塔理論關(guān)于平衡的原則闡述了人類在觀看任何東西時(shí)其實(shí)都是在尋找一種平衡穩(wěn)定的狀態(tài)。

如果你仔細(xì)觀察,平衡對(duì)稱穩(wěn)定的狀態(tài)在自然界中是無處不在的。留意上面的幾個(gè)圖,我們?cè)谟^察這些對(duì)象時(shí),當(dāng)我們的視線集中在中心位置時(shí)總是會(huì)感到最舒服。這是平衡理論最重要的要點(diǎn)。

設(shè)計(jì)美容院折頁冊(cè)子

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

精心挑選的圖片加上清晰字體,我們可以呈現(xiàn)一個(gè)吸引人的美容小冊(cè)子的設(shè)計(jì)。

凱莉在加州經(jīng)營一家規(guī)模不大的名叫“London Hair Fare”的美容院,主要服務(wù)項(xiàng)目包括面部美容及蠟乳脫毛(waxing spa) 。該店光顧者甚多,而且那些潛在的顧客對(duì)該店的服務(wù)已經(jīng)有所了解,所以她需要的宣傳冊(cè)子是屬于那種基本型的版式——一張由信紙折疊而成的宣傳冊(cè)子,能夠簡(jiǎn)單清晰地傳達(dá)出該店的服務(wù)項(xiàng)目。在宣傳上并不需要刻意去“叫賣”,也無需采用直郵方式。其冊(cè)子主要通過人手派發(fā)及放置在店內(nèi)由顧客任意取閱。

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文字:不易覺察的巧妙變化

在你下一次做折扣海報(bào)時(shí),你可以將OFF這個(gè)字與百分比結(jié)合在一起,變成一個(gè)意思仍然清晰及干凈的字體組合,小小的變化已可見你的心思。

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如何設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的 App 導(dǎo)航欄

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

【導(dǎo)讀】為了在手機(jī)屏幕給定的范圍內(nèi)展示出更多內(nèi)容,優(yōu)秀的導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)將起到關(guān)鍵性作用,對(duì)于不同的操作也當(dāng)因地制宜地選則不同的設(shè)計(jì)方案。

  導(dǎo)航的設(shè)計(jì)是 App 設(shè)計(jì)發(fā)展過程中很值得玩味的地方,由于移動(dòng)設(shè)備特別是智能手機(jī)的屏幕尺寸有限,設(shè)計(jì)者們通常會(huì)將屏幕空間盡量留給主體內(nèi)容,優(yōu)秀的導(dǎo)航設(shè)計(jì)會(huì)讓用戶輕松到達(dá)目的地而又不會(huì)干擾和困惑用戶。

  經(jīng)典導(dǎo)航:tabbar

  Tabbar 的導(dǎo)航方式是由誰發(fā)明的筆者不得而知,不過相信大家都同意是由蘋果將其傳播開來。不僅很多蘋果的官方應(yīng)用采用了這種設(shè)計(jì),蘋果同樣大力推薦應(yīng)用開發(fā)者優(yōu)先采用這種方式。從某種角度來說,tabbar 基本就是導(dǎo)航的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

如何設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的 App 導(dǎo)航欄?,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用戶引導(dǎo)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

useredu1 手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用戶引導(dǎo)

在手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中,由于手機(jī)界面的承載能力有限,產(chǎn)品功能的不斷膨脹,必須要在用戶打開應(yīng)用之后告知他某些新奇的功能,引導(dǎo)他完成某些主要任 務(wù)流程,讓用戶不至于迷失在陌生應(yīng)用中不知所措。幫助用戶快速掌握應(yīng)用的使用方法,體驗(yàn)到應(yīng)用的樂趣,新手引導(dǎo)成了一個(gè)必須考慮的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

用戶引導(dǎo)的直接目標(biāo)是幫助用戶更好的使用產(chǎn)品,終極目標(biāo)是提升用戶滿意度。雖然,大多數(shù)情況下,我們可以通過合理的設(shè)計(jì),盡可能的簡(jiǎn)化功能,讓用戶 無需引導(dǎo)和幫助,就可以完成必要的任務(wù)。但是實(shí)際上,手機(jī)產(chǎn)品的限制和對(duì)強(qiáng)大功能的追求,導(dǎo)致這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到,因此越來越多的應(yīng)用開始使用用戶引導(dǎo)來幫 助用戶快速熟悉產(chǎn)品。


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